Revisar as responsabilidades comuns;

Revisar as responsabilidades das lideranças;

Ativar as unidades da Seção de Logística;

Avaliar, organizar, designar e informar todo o Staff da Seção de Logística;

Definir os locais de trabalho e as tarefas preliminares para o pessoal designado;

Fornecer a Unidade de Recursos à estrutura organizacional da Seção de Logística, incluindo os nomes e localizações de todo pessoal designado;

Participar no ciclo de planejamento operacional;

Participar da preparação do PAI – Plano de Ação do Incidente;

Identificar os requisitos de serviços e suportes para operações planejadas e/ou intencionadas;

Providenciar considerações e revisões para o Plano de Comunicação, Plano Médico e Plano de Transporte;

Coordenar o processo de solicitação de recursos adicionais ao incidente;

Rever a Planilha de Planejamento Tático (SCI 215) e estimar as necessidades da Seção para o próximo período operacional;

Assessorar os gestores do incidente com relação as capacidades e especificações dos recursos;

Preparar serviços e elementos de suporte ao PAI – Plano de Ação do Incidente;

Estimar serviços e elementos de suporte futuros para o incidente;

Identificar as necessidades de recursos para o incidente;

Rastrear a eficácia dos recursos e efetuar os ajustes necessários,

Garantir informações para o Plano de Desmobilização, conforme solicitado pelo Chefe da Seção de Planejamento;

Solicitar e/ou expandir os processos de solicitações de recursos, conforme seja apropriado para o incidente;

Garantir o bem estar geral para todo o pessoal da Seção de Logística;

Participar do processo pós incidente;

Manter o formulário SCI 214 – Registro de Atividades atualizado;